Alstom se lance dans l’acquisition de Bombardier : explorez avec le PDG les défis de cette opération stratégique dans son interview exclusive pour Le Figaro.
L’état de forme d’Alstom après un exercice difficile
Henri Poupart-Lafarge, PDG d’Alstom, s’est exprimé dans une interview accordée au Figaro à l’occasion de la publication des résultats annuels de l’entreprise. Il a abordé la crise traversée par Alstom et a détaillé les mesures prises pour renforcer sa structure financière.
Les actions prises pour redresser la situation
Henri Poupart-Lafarge a déclaré que Alstom est engagé dans une nouvelle étape de son redressement. Suite à une dégradation de la performance opérationnelle au premier semestre, l’entreprise a pris des mesures concrètes pour améliorer sa situation financière. Un focus a été fait sur le pilotage efficace du cash, notamment en résolvant le problème d’inventaire avec un trop grand nombre de stocks de trains non livrés, ainsi que des arriérés de paiement clients élevés. Ces mesures ont porté leurs fruits au second semestre, avec une baisse significative des arriérés de paiement et une augmentation du flux de trésorerie disponible.
Les défis de l’acquisition de Bombardier
Le PDG d’Alstom a également évoqué les difficultés liées à l’acquisition de Bombardier, une opération complexe pour l’entreprise. Cependant, il s’est montré confiant en affirmant que Alstom était conscient des challenges à venir et avait pris les mesures nécessaires pour faire face à ces défis.
Les perspectives d’avenir
Malgré les difficultés rencontrées, Henri Poupart-Lafarge est optimiste quant à l’avenir d’Alstom. Il a souligné que l’entreprise est en pleine phase de redressement et que les premiers signes positifs sont déjà visibles. Alstom continue de se concentrer sur l’amélioration de sa performance opérationnelle et sur la réalisation de ses objectifs financiers.
